Telefónica ha cerrado un acuerdo con DAZN para distribuir durante cinco temporadas el paquete de partidos de LaLiga adjudicado a la plataforma deportiva, en una operación cuyo importe conjunto asciende a 1.650 millones de euros, según la información comunicada este martes por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El contrato, de carácter no exclusivo, tendrá vigencia entre las temporadas 2027/2028 y 2031/2032 y supondrá un desembolso medio de aproximadamente 330 millones de euros por campaña para la operadora.
El paquete objeto del acuerdo comprende cinco partidos por jornada de Primera División durante las 38 jornadas de cada temporada, destinados a su distribución en el mercado residencial de televisión de pago en España.
La operación permitirá a Telefónica complementar los derechos que ya obtuvo directamente en el proceso de adjudicación de LaLiga y, de esta manera, mantener disponible la totalidad de los encuentros del campeonato de Primera División para sus clientes durante el nuevo ciclo audiovisual.
La compañía había formalizado el pasado mes de junio el contrato correspondiente a los partidos que le fueron adjudicados directamente por LaLiga. Con la incorporación del paquete de DAZN, la operadora podrá integrar nuevamente los diez encuentros de cada jornada dentro de su oferta televisiva.
Cinco temporadas de derechos
LaLiga adjudicó los derechos audiovisuales nacionales para el periodo comprendido entre 2027 y 2032 a Telefónica y DAZN, que se repartieron el principal paquete destinado al mercado residencial.
Cada una de las compañías dispone de alrededor de 190 encuentros por temporada, aunque el nuevo acuerdo permite a Telefónica distribuir también los partidos correspondientes a DAZN entre sus abonados.
En el caso concreto del contrato ahora firmado, el coste medio de 330 millones de euros por temporada supera el importe abonado por Telefónica dentro del anterior acuerdo de distribución firmado en 2022. En aquel ciclo, el paquete incluía cinco partidos por jornada durante 35 de las 38 jornadas del campeonato, mientras que el nuevo contrato extiende esa cobertura a todo el calendario.
La estrategia mantiene al fútbol como uno de los principales contenidos de la oferta audiovisual de Telefónica. La compañía utiliza los derechos deportivos como uno de los elementos de su propuesta comercial de televisión y de sus servicios convergentes de telecomunicaciones.
A los derechos de LaLiga se añaden los correspondientes a las principales competiciones europeas de clubes. Telefónica cuenta también con los derechos de emisión en España de la Champions League, Europa League, Conference League, Youth League y Supercopa de Europa hasta 2031.
De esta manera, la operadora garantiza la continuidad de una oferta que combina las principales competiciones nacionales y europeas durante los próximos ejercicios, al tiempo que mantiene la posibilidad de establecer acuerdos de distribución con otros operadores del mercado español.
La mejora de los resultados de Telefónica, con Marc Murtra al frente
La estrategia impulsada por Marc Murtra comienza a reflejarse en las cuentas de Telefónica. La compañía cerró el primer semestre de 2026 con un regreso al beneficio neto, apoyado principalmente en la solidez de sus negocios en España y el resto de Europa, mientras consolida el crecimiento en sus principales mercados internacionales.
Entre enero y junio, los cuatro mercados clave del grupo —España, Brasil, Alemania y Reino Unido— aportaron conjuntamente 474 millones de euros de beneficio. No obstante, fueron España y Brasil los que actuaron como los principales motores de la mejora de los resultados.
Brasil destacó por su fuerte expansión, con unos ingresos de 5.195 millones de euros, un 12,5% más que en el mismo periodo del año anterior. En España, un mercado mucho más consolidado para Telefónica, la facturación avanzó un 2,5%, hasta alcanzar los 6.513 millones de euros.
Dentro de esta evolución positiva, la televisión y los contenidos deportivos continúan siendo una de las principales palancas de crecimiento y rentabilidad. Sin embargo, el avance del negocio no se explica únicamente por el fútbol o el deporte: la mayor demanda de servicios de fibra y telefonía móvil también ha contribuido de forma decisiva al aumento de los ingresos.
El modelo convergente de Telefónica, que combina fibra, móvil y televisión con paquetes personalizables de deporte o entretenimiento, sigue siendo uno de los productos con mayor valor añadido y rentabilidad para la compañía presidida por Marc Murtra.
