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lunes, octubre 18, 2021
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Tink: las entidades pueden tardar más de 10 años en completar sus objetivos de open banking

Tink: las entidades pueden tardar más de 10 años en completar sus objetivos de open banking

Una encuesta realizada por Tink muestra que las entidades financieras europeas pueden tardar más de diez años en completar sus objetivos de ‘open banking‘, a pesar del creciente optimismo que se mantiene sobre este tema.

En concreto, cuatro de cada diez directivos encuestados por Tink considera que su institución podría tardar entre cinco y diez años en alcanzar estos objetivos, mientras que el 37% piensa que podría llevarles más tiempo.

Daniel Kjellén, el cofundador y consejero delegado de Tink, ha explicado que «la gran mayoría de las instituciones financieras europeas están ansiosas por aprovechar el verdadero potencial del ‘open banking‘. Aunque sabemos que una revolución del ‘open banking’ no se producirá de la noche a la mañana, y reconocemos que el ritmo puede ser lento».

La encuesta realizada por Tink muestra que los directivos españoles son los más optimistas sobre la implementación del ‘open banking’, porque un 37% prevé que puede alcanzar sus objetivos en menos de cinco años. Por otro lado, los directivos de ‘challenger banks’ y firmas de gestión de patrimonios son más optimistas de cara a los plazos: el 75% y el 74%, respectivamente, considera que esos objetivos se pueden logran en menos de 10 años.

Mientras que los proveedores de hipotecas, los de crédito y los de servicios de pago son más cautelosos. Poco menos del 60% cree que el ‘open banking’ se puede implementar en sus compañías en menos de 10 años.

Kjellén ha comentado que «no se debe a una falta de interés por parte de las instituciones financieras, sino a que muchas de ellas se ven frenadas por la infraestructura heredada o los desafíos tecnológicos. Aquí es donde las alianzas con fintechs pueden ayudar a catalizar las estrategias de ‘open banking'».

El informe de Tink detalla que la infraestructura heredada y los desafíos técnicos hacen que el ritmo de la transformación hacia el ‘open banking’ sea «relativamente lento», pero subraya que existen evidencias de que las instituciones financieras tienen un gran interés por aprovechar sus beneficios.

Por otro lado, Kjellén ha indicado que el 83% de los directivos españoles consultados cree que el ‘open banking’ está teniendo un efecto revolucionario y que la percepción positiva ha aumentado desde el 63% de 2019 hasta el 73% este año.

Las instituciones de otros países, como por ejemplo Bélgica, Países Bajos y Reino Unido, se han mostrado aún más optimistas, con una percepción positiva superior al 80%.

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