El director general de la Sareb, Walter de Luna, va a dejar su cargo en este organismo por diferencias con la presidenta Belén Romana sobre el plan de negocio del llamado ‘banco malo’.
Este plan de negocio nació con la misión de deshacerse de unos 50.000 millones de euros en activos del ladrillo durante 15 años. Además, y pese a la delicada situación que sufre el mercado inmobiliario español, tendrá que hacerlo con beneficios. Tal y como se vendió para captar inversores, el plan también incluía el ambicioso objetivo de lograr una rentabilidad anual del 15% que luego se moderó al 14%.
La versión de los accionistas del banco malo es que Belén Romana está convencida de que la sociedad debe enfrentarse este año al gran reto de gestionar su balance y por eso, «desde hace tiempo», busca un nuevo director general que sustituya a De Luna y con un perfil más adecuado para esta tarea.
Estas mismas fuentes aseguran que, al margen de las diferencias que pueda existir entre Romana y su actual «mano derecha», la presidenta valora el trabajo desempeñado hasta el momento por el director general, que dejó ING Bank para incorporarse al organismo público. Además, señalan que la voluntad de ambos es que el relevo se haga de forma «ordenada y gradual». De hecho, De Luna sigue en la compañía mientras busca otras alternativas.
Desde Sareb han declinado hacer comentarios, pero las fuentes citadas han explicado que el actual director general de la compañía ha sido «útil» para la primera etapa de la sociedad, en la que la tarea principal ha sido poner en orden en las carteras y empezar con las operaciones, pero coinciden en que «no tiene experiencia en la gestión del balance» y eso es lo que ahora necesita el banco malo. «Una cosa es montar el negocio y otra muy distinta es dirigir el negocio día a día y ahí no siempre parece haber habido coincidencia entre los», han agregado fuentes financieras.
«Desde el minuto uno había diferencias que se han centrado en el plan de negocio de una entidad dirigida por una bicefalia en la que el perfil político de Romana y el más financiero de Walter de Luna no han acabado de conjugar», ha explicado esta última fuente. Walter de Luna, que fue el máximo responsable inmobiliario del banco naranja en España y Portugal, fue fichado por la Sareb en noviembre de 2012 y ratificado posteriormente por el consejo de administración.
Los accionistas, por su parte, consideran que lo previsible es que en breve Belén Romana les proponga «al menos dos candidatos» para director general para que puedan dar su opinión. No obstante, creen que para eso puede ser necesario aún algo más de tiempo e insisten en que el elegido debe tener experiencia en la gestión del balance y estar dispuesto a hacerlo sin cobrar más de medio millón de euros al año, el sueldo máximo que puede pagar la sociedad.
El sucesor de De Luna también deberá asumir el ambicioso plan de negocio de la institución, que de hecho no se descarta que vuelva a ajustarse próximamente. A este respecto, en marzo pasado ya se revisó ligeramente a la baja hasta un retorno anual del 13-14% en sus 15 años de vida desde el 14-15% anterior.
En el mercado había muchas dudas sobre los objetivos de rentabilidad de este vehículo, a la vista del deteriorado mercado inmobiliario en España, y de hecho estas dudas llevaron a BBVA a desmarcarse de su estructura accionarial.
Otra fuente conocedora de su plan de negocio ha reconocido en varias ocasiones que éste podría ser cambiado nuevamente.
Desde el inicio de su constitución, la entidad se ha encontrado en dificultades para poner en marcha el proceso de venta de su cartera de los aproximadamente 107.000 inmuebles y 90.000 préstamos de Sareb, procedentes de nueve entidades rescatadas, entre otras Bankia y Catalunya Bank.
A pesar de ello, la Sareb aumentó su ritmo de ventas al final de 2013, y hasta el pasado mes de noviembre, había logrado unos ingresos de 2.000 millones de euros.